sprechi e ?
In azienda le cose non funzionano. I tuoi collaboratori non sono motivati, non si sentono coinvolti, i migliori cominciano ad andarsene. Tu non sei sereno, non riesci a condividere i tuoi obiettivi, le strategie che metti in atto non sono efficaci e non hai la SOLIDITÀ per crescere.
Non è un tuo
degli impiegati in azienda
non si sente coinvolto
nel lavoro che fa
è cosi frustrato
da voler sabotare
l’azienda
considera
improduttive
le riunioni
non conosce o non capisce
la strategia dell’azienda per cui lavora
e la
Si stima che 7,8 trilioni di dollari l’anno
vadano in fumo proprio per mancanza di coinvolgimento del team
e 37 bilioni per riunioni inutili o inefficienti*
Evidentemente molti team non amano quello che fanno!
Quando invece il lavoro è gratificante le persone lavorano felici e le aziende
, la maggior parte delle aziende, , continua a concentrarsi su
Il coinvolgimento e il benessere dei dipendenti
perché?
molte sono ancora legate al modo di fare impresa del passato
Serve un cambiamento e pragmatico che parte da una visione olistica
Servono adattamento, flessibilità, innovazione costante. Il benessere delle persone e la cura delle relazioni stanno al centro di tutto questo.
Sei pronto?
Il cambiamento inizia da te e da ogni membro della tua squadra Il nuovo leader è
Il gruppo funziona quando ognuno si sente parte di un progetto comune e autonomo nel lavoro, sfrutta il proprio talento ed esprime le opinioni senza paura di essere giudicato
Sì, un modo di è possibile:
da profitto
a scopo e valori
da piramide gerarchica
a rete di squadre
da direzione e controllo
a supporto e fiducia
da pianificazione
a sperimentazione
da autorità centralizzata
ad autorità distribuita
da segretezza
a trasparenza
da compito
a potenziale
Funziona!
Le imprese che adottano queste ottengono questi risultati:
- - aumento di redditività, produttività e soddisfazione dei clienti
- - minore turnover del personale, meno assenteismo e meno incidenti sul lavoro
- - maggior rendimento in borsa
- - innovazione spinta (esprimersi senza paura di essere giudicati alimenta la creatività)*
Dicono di sì
Brice Yharrassarry
CEO Swishfibre
"Ho lavorato con Iamena e il suo team in passato e mi sono reso conto che l'utilizzo di Cumbia aiuterebbe molti manager disposti a integrare nella loro realtà l'empowerment, la cultura dell'assenza di colpe e la collaborazione come principio chiave del management. L'ho sperimentato e fa una grande differenza in termini di prestazioni, innovazione e benessere della squadra."
Benoit Galland
Top executive and Operational Investor
"Chi altro se non Cumbia può sostenere le aziende durante una trasformazione creativa della loro organizzazione? Appassionata, con un background multiculturale e una formazione ingegneristica, Iamena si è distinta nella gestione dei contratti e nella guida dei team. In seno alla squadra multinazionale che ha guidato, ha messo in pratica con successo la sua visione e le sue molteplici formazioni, avviando un'organizzazione progressista. È coerente e profondamente convinta di quello che fa. Sono certo che questo mix di competenze ed esperienze renda Cumbia la realtà ideale per sostenere la progettazione e la realizzazione di organizzazioni moderne e pragmatiche."
Patrice Lucas
Managing Director Akuo Energy
"Le persone radicali non hanno bisogno di essere radicali. È stato un piacere lavorare con Iamena per oltre 10 anni: diretta, tutta sostanza, arriva dritta al punto e porta a termine le cose prendendosi cura delle persone e dei processi senza mai perdere la visione globale, responsabilizzando, dando autonomia e senso alle persone attorno a lei. Un'esperienza davvero radicale!"
Pronto al tuo cambiamento radicale?
Il futuro non è scritto. Dipende da te
